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Para empresas

Líderes que entregam resultado por meio das pessoas.

Programas para empresas que promoveram bons técnicos a gestores, precisam acelerar times comerciais ou querem reduzir a dependência de poucas pessoas-chave.

Jeff Tolentino de terno cinza, em pé

Desafios que resolvemos

Quando o problema não é técnico

O melhor técnico virou gestor

E continua executando em vez de liderar. O time espera, a agenda dele transborda e o resultado não escala.

O time comercial oscila

Alguns meses batem meta, outros não. Falta rotina de gestão, feedback e consistência de execução.

Tudo passa por poucas pessoas

Decisões concentradas travam o crescimento. A empresa precisa de líderes que decidam e desenvolvam outros.

Formatos

Desenhados para o seu contexto

  • Desenvolvimento de lideranças

    Programa para gestores e novos líderes, combinando encontros em grupo e sessões individuais com o Método Reconhecer.

  • Mentoria em grupo para vendas

    Para times comerciais e seus gestores: rotina de gestão, posicionamento com o cliente e consistência de execução.

  • Workshops e palestras

    Encontros pontuais para convenções, reuniões de liderança e eventos internos sobre desempenho e liderança.

  • Consultoria de apoio comercial

    Apoio direto à área de vendas: estruturação do processo comercial e acompanhamento da execução junto ao time.

  • Perfil Comportamental de equipes

    Mapeamento Sólides, baseado na metodologia DISC, de líderes e times. Apoia a formação de equipes, a distribuição de papéis, a comunicação e as decisões de gestão com dados, não com achismo.

  • Matriz Humana para lideranças

    Assessment criado por Geronimo Theml (IGT) que revela motivações, valores e padrões de sabotagem de cada líder — a base para um desenvolvimento mais preciso.

Duração, número de participantes e formato são definidos na proposta, de acordo com a necessidade da empresa.

Como funciona

  1. Conversa com a liderança

    Entendemos o contexto, os objetivos e como o resultado será medido.

  2. Proposta sob medida

    Formato, participantes, agenda e indicadores, definidos por escrito.

  3. Execução

    Encontros aplicados à realidade da empresa, com tarefas entre um encontro e outro.

  4. Devolutiva

    Relatório de evolução para a empresa, preservando o sigilo do que é individual.

Por que o Jeff

Quem conduz já liderou times de vendas e tecnologia por 10 anos.

25 anos de experiência executiva em multinacionais de tecnologia. O trabalho fala a língua do negócio: metas, clientes, prazos e pessoas.

Proud BNI Member — membro do BNI DF Bandeira

Membro do BNI DF Bandeira, rede internacional de indicações de negócios.

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Conte o que sua empresa precisa

Respondo em até 2 dias úteis para marcar uma conversa com a liderança.

Prefere falar direto? WhatsApp (11) 99834-3814 ou jefftolentino@jefftolentinocoach.com